煙囪安裝爬梯施工

建立質(zhì)量控制體系：

進場前給各工區(qū)、各崗位責(zé)任人編制各自的施工質(zhì)量控制細(xì)則，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真確定各項工序質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制措施。部跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，提前采取有效質(zhì)量控制方案，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。

4、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：

4.1按工程“機械設(shè)備用量及材料匯總表”要求，組織機械、工具、材料進場，依據(jù)市場信息，制定采購方案。

4.2組織施工水、電進場，對現(xiàn)場作可行性障礙物清理。

4.3據(jù)現(xiàn)場實際情況，落實施工人員食、宿，并按制度要求，解決生活衛(wèi)生、醫(yī)護。

4.4準(zhǔn)備施工現(xiàn)場安全安全防護措施及材料庫房。宏順高空

4.5把有關(guān)測試點引入施工現(xiàn)場，為施工階段的測試提供依據(jù)，設(shè)置專職測量員進行定位放線工作，做好定位放線記錄。宏順高空

4.6在條件允許的情況下，盡可能封閉施工現(xiàn)場，便于現(xiàn)場的文明施工管理。

4.7基礎(chǔ)完工后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，按要求重新對施工機具設(shè)備進行布置。

4.8所需施工機具、設(shè)備應(yīng)在開工前運到現(xiàn)場，并全部清理、檢修和維修保養(yǎng)。

4.9施工所需的各種材料、關(guān)成品（包括零星材料）應(yīng)分批提前進場，做好現(xiàn)場驗收及管理工作，做到按計劃供應(yīng)，按規(guī)定領(lǐng)取。